Wat een bestuurder over AI moet weten
Wij mensen denken lineair, technologie groeit exponentieel. Daardoor onderschatten organisaties de snelheid, en reageren ze te laat. Mijn technology adoption timeline laat het in één oogopslag zien: de radio deed 38 jaar over 50 miljoen gebruikers, ChatGPT twee maanden.
Daarna wordt het concreet. Wat betekent AI voor je klanten, je medewerkers en je verdienmodel? En wat gebeurt er als AI een lichaam krijgt in de vorm van humanoïde robots?
De mens aan het roer
De grootste vraag is niet technisch. Het is de vraag wat je mensen voelen als een machine hun werk binnenstapt, en hoe je ze meeneemt. Daarover gaat mijn boek Meer Mens Met AI, dat op 19 januari 2027 verschijnt. Als bestuurder bepaal jij of AI je organisatie menselijker maakt, of kilter.
Ook de wet vraagt actie: de AI Act verplicht organisaties om te zorgen voor AI-geletterdheid. Op mijn pagina over AI-geletterdheid lees je hoe je dat menselijk aanpakt, in plaats van met een vinkje.
Vormen
Een keynote van 45 tot 90 minuten voor je directie, MT of bestuurlijke bijeenkomst. Desgewenst gevolgd door een vraagronde, een gesprek of een workshop over AI-implementatie. Zo deed ik voor Rabobank Enschede een strategische sessie over fintech en de toekomst van bancaire diensten, en voor Atradius een keynote over risicomanagement in het tijdperk van exponentiële technologie.
Waarom ik
Ik ben futurist, maar ik heb ook jarenlang zelf robots verhuurd: in 2009 richtte ik RobotXperience op, later volgden robotverhuur.nl, robotzorg.nl en robots.nu. Daarvoor was ik marketingmanager bij Autotrack en Independer, waar ik zag hoe technologie een bedrijfstak in drie jaar kan veranderen. Sinds 2017 gaf ik meer dan 500 keynotes in heel Europa. Ik ben expert exponentiële technologie bij BNR Nieuwsradio en was gastdocent aan Nyenrode Business Universiteit.